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El Aeropuerto Internacional de Dallas DFW buscaba conceptualizar su evento anual de innovación como una herramienta clave para fomentar una cultura de innovación en toda la organización. Este desafío requería un replanteamiento estratégico, priorizando elementos clave en su diseño y ejecución a partir de talleres de ideación con los principales stakeholders.

Reunión de equipo en el Aeropuerto Internacional de Dallas Fort Worth con el logo de DFW en primer plano

Possible Thinking

La asesoría estratégica resultó clave para clarificar la visión del evento junto con los líderes sénior y tomadores de decisión.

A partir de estas sesiones, se diseñó un concepto integral que incluyó experiencias interactivas gamificadas, conferencias, talleres y bootcamps. Además, se diseñó una aplicación móvil para registrar la asistencia, incentivar la participación con recompensas y facilitar el networking, proporcionando al mismo tiempo datos clave para los stakeholders.

Esta estrategia se alineó con la Semana de la Innovación, motivando a empleados y colaboradores a adoptar una mentalidad orientada al cambio y la creatividad, fortaleciendo así la cultura de la innovación dentro del aeropuerto.

Avión en la pista del Aeropuerto Internacional de Dallas Fort Worth al amanecer con cielo despejado.
Grupo de personas participando en un taller de design thinking en el Aeropuerto Internacional de Dallas Fort Worth.

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